伴随着机组运行的隆隆巨响，睢宁二站项目部上下以全新的精神面貌、饱满的工作热情投入了新一年的工程管理中去。
“磨刀不误砍柴工”。为切实做好防洪度汛工作，睢宁二站及时召开了汛前专题动员会，以“稳定调水、稳定运行、稳定度汛”为抓手，全面部署各项工作，尤其是将调水工程标准化创建纳入汛前检查中，起到“一次汛前检查、双重管理效果”的目的。在此基础上，为进一步做好工程管理，睢宁二站项目部创新的提出了“五个一”的工作要求，即“召开一次调水运行安全生产专题会议，制定一份汛前检查详细工作方案，召开一次全体员工大会，开展一次汛前及调水运行安全检查，做到一次调水工程标准化创建”。
为此，睢宁二站上下齐心协力，先后开展了蓄电池充放电试验、全站机组联调联试、主机组绝缘检测等汛前检查工作，做到“运行稳定、安全高效”，为保障工程安全运行打下了坚实的基础。“首战用我、用我必胜”。睢宁二站项目部作为运西线的调水主力军，全倾全力以“安全生产无事故、调度运行无差错、数据报送无错漏”为目标，完善了以运行班长为负责人、运行班全员参与的调度管理体系，分工明确、落实责任，做到“调度有序、数据准确”。截止目前，睢宁二站累计运行65天，运行4554台时，抽水3.50亿m3，为圆满完成2022-2023年度向山东调水贡献了自己的力量。
不仅如此，“快马扬鞭、玉兔飞奔”。在做好防洪度汛、调水工作的同时，睢宁二站项目部从各部门抽调精兵强将，在宿迁分公司的统一领导下，紧锣密鼓的开启了达标创建工作，在创建过程中，项目部团结一心、争分夺秒，主动放弃节假日休息，发挥“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，“7+2、白加黑”连续加班，最终于2月上旬全面完成了全部创建台账资料，并归档整理。目前睢宁二站已经顺利通过初审。
人勤春来早，奋战正当时。睢宁二站以专题会议为发力点，思深行远、迈步向前，“想在先、抢在先、跑在前、冲在前”，为全面做好水源公司2023年度工程管理工作贡献自己的力量。
（宿迁分公司 曹琨 施景）
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